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“ 點亮未來再出發” ----金水科技召開盤點2021布局2022總結動員大會

為更好的總結2021年工作,高質量開展好2022年工作。2022年1月5日上午,金水科技召開了主題為“點亮未來再出發”總結動員大會。會議由副經理劉海濤主持,主管以上人員參加。

會議首先由公司8個部門的負責人分別就本部門2021年工作開展情況作全面匯報。匯報內容包括2021年工作亮點、取得的成績、存在的問題、改進措施以及下步工作計劃。

對于存在的問題剖析具體、深刻、到位。銷售體系不健全;生產流程智能化程度較低;售后服務反饋流程不暢等問題。對于明年的計劃、指標,他們運用SWOT方法分析,依據充分,科學明確,定出的目標富有挑戰和實戰性。

隨后,經理李培民作了題為“點亮未來再出發”盤點2021 布局2022工作報告,報告首先對部門負責人的匯報進行了全面點評。對生產售后部門涌現出的無私奉獻、愛崗敬業精神予以表揚;對營銷部門創造的驕人業績表示肯定;對職能部門發揮的積極作用給予充分認可;對匯報中的可行性措施進行了評價和指導。

接著,他有感而發的帶大家回顧了金水科技近十年來的發展奮斗歷程。他說隨著山東公用的發展壯大,金水科技從艱辛走向突破,從站起來到強起來,飽含著所有金水奮斗者的努力和汗水,我們應當為自己身為一名金水人,為勇往直前的金水團隊而感到驕傲,同時更應該為金水科技未來創造更大業績充滿信心。

報告指出,2021年金水公司實現營業收入14,006.54萬元,較去年同期增長50.88 %,利潤總額1546.69萬元,較去年同期增長70.77%。營收和利潤總額分別完成全年預算的121.79%和124.23%,各項經營指標均再創佳績。營銷市場實現傳統業務和新業務雙增長,內、外部市場齊頭并進的新突破;技術隊伍建設形成系統化,創新能力突出(2021年申報專利10項、發明專利4項、獲市級“一企一技術”中心、省級“瞪羚”企業、省級“專精特新”企業、省級創新項目等榮譽),所研項目和技術殊榮的取得為公司引導銷售,持續發展夯實基礎;公司在合資合作項目中通過與行業龍頭合作,與優秀企業合資,堅持走出去促發展,為公司跨越式發展打下基礎。同時對技術水平沒有達到制高點、組織架構無法滿足發展需求、管理效能有待提升等公司當前存在的問題進行了深刻剖析。并就2022年度工作的開展進行了全面規劃。他指出:一要加強體制改革,完成國企混改,繼續合資合作;二要深化機制改革,優化組織架構;三要持續優化技術、設備集成服務平臺;四要持續創優品牌,夯實產品根基,創行業優質領先品牌;五要持續加大科研投入,提升研發能力,增強公司競爭影響力;六要創新營銷模式,以外部營銷中心為平臺,加大重點目標市場的開拓力度,使內外部市場互為促進、互為支撐。

最后,李培民向與會人員提出了幾點希望。一是思想再放開,以開放型創新型思維開展工作;二是格局再放大,以包容的心態面對工作;三是目標再提高,以更高的要求完成工作;四是管理水平再提升,以學習型態度深入工作;五是工作再努力,以拼搏精神擔當工作。

最后,劉海濤對本次會議進行了總結和再部署。他要求大家按照會議精神,立足實際,認真進行貫徹和落實。分析研判當前形勢,謀劃好2022年工作目標和思路,集中精力抓好當前的生產經營、安全管理、民生服務等工作,為公司高質量發展做出貢獻。

收心歸位開好局,凝心聚力打勝仗。2022年,金水科技全體員工將繼續秉承“誠信、擔當、創新、精準、迅捷”的企業核心價值觀,發揚“用心做事無難事”的企業精神,以更加卓越的成績譜寫金水科技干事創業新的篇章!


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